Quiz Contabilidade
Etapa 02
Pegunta 01
Uma organização que alcança seus objetivos e desperdiça recursos faz uso de:
a. Alta eficiência gerencial e alta eficácia
b. Alta eficiência gerencial e baixa eficácia
c. Baixa eficiência gerencial e alta eficácia
d. Baixa eficiência gerencial e baixa eficácia
Pegunta 01
Uma organização que alcança seus objetivos e desperdiça recursos faz uso de:
a. Alta eficiência gerencial e alta eficácia
b. Alta eficiência gerencial e baixa eficácia
c. Baixa eficiência gerencial e alta eficácia
d. Baixa eficiência gerencial e baixa eficácia
Pergunta 02
Qual imposto estadual é cobrado pela circulação de mercadorias:
a. IPI
b. IR
c. ICMS
d. IPTU
Pergunta 03
Qual imposto estadual é cobrado pela circulação de mercadorias:
a. IPI
b. IR
c. ICMS
d. IPTU
Pergunta 03
Qual das seguintes opções não corresponde a uma função do administrador, de acordo com Fayol:
a. Prever
b. Planejar
c. Controlar
d. Organizar
Pergunta 03
Qual das seguintes opções não corresponde a uma função do administrador, de acordo com Fayol:
a. Prever
b. Planejar
c. Controlar
d. Organizar
Pergunta 04
Que documento é utilizado em reuniões para se registrar os acontecimentos da mesma:
a. Declaração
b. Ata
c. Alvará
d. Redação
Pergunta 04
Que documento é utilizado em reuniões para se registrar os acontecimentos da mesma:
a. Declaração
b. Ata
c. Alvará
d. Redação
Pergunta 05
O Taylorismo se aproxima mais da seguinte área da Administração:
a. Eficácia Organizacional
b. Eficiência Organizacional
c. Satisfação do Funcionário
d. Compromisso do Funcionário
Pergunta 05
O Taylorismo se aproxima mais da seguinte área da Administração:
a. Eficácia Organizacional
b. Eficiência Organizacional
c. Satisfação do Funcionário
d. Compromisso do Funcionário
Pergunta 06
Elton Mayo dirigiu um projeto de pesquisa na fábrica de Hawthorne entre 1927 e 1932. Durante a pesquisa ele percebeu que a cobrança e o monitoramento constante dos funcionários, junto à uma boa remuneração por produtividade e boa iluminação, eram os principais fatores para o aumento da eficácia dos empregados. A afirmação acima pode ser considerada Verdadeira ou Falsa? Justifique.
a. VERDADEIRA
b. FALSA
Pergunta 06
Elton Mayo dirigiu um projeto de pesquisa na fábrica de Hawthorne entre 1927 e 1932. Durante a pesquisa ele percebeu que a cobrança e o monitoramento constante dos funcionários, junto à uma boa remuneração por produtividade e boa iluminação, eram os principais fatores para o aumento da eficácia dos empregados. A afirmação acima pode ser considerada Verdadeira ou Falsa? Justifique.
a. VERDADEIRA
b. FALSA
Pergunta 07
Os estudos de Weber das organizações levaram a criação dos princípios burocráticos a seguir, exceto:
a. Hierarquia e relações de poder definidas por relações afetivas
b. Funções e competência definidas em regulamentos escritos
c. Igualdade de todos perante as regras
d. Contratações técnicas e meritocráticas
Pergunta 07
Os estudos de Weber das organizações levaram a criação dos princípios burocráticos a seguir, exceto:
a. Hierarquia e relações de poder definidas por relações afetivas
b. Funções e competência definidas em regulamentos escritos
c. Igualdade de todos perante as regras
d. Contratações técnicas e meritocráticas
Pergunta 08
De acordo com os Princípios Gerais de Fayol, a rotatividade de pessoal é extremamente benéfica para as organizações devido à necessidade das mesmas de se adaptarem e se renovarem diante da concorrência. A afirmação acima pode ser considerada Verdadeira ou Falsa? Justifique.
a. VERDADEIRA
b. FALSA
Pergunta 08
De acordo com os Princípios Gerais de Fayol, a rotatividade de pessoal é extremamente benéfica para as organizações devido à necessidade das mesmas de se adaptarem e se renovarem diante da concorrência. A afirmação acima pode ser considerada Verdadeira ou Falsa? Justifique.
a. VERDADEIRA
b. FALSA
Pergunta 09
Alvir Gouldner, teórico estruturalista, propôs a existência de 2 modelos diferentes de organizações. A respeito destes modelos julgue as alternativas como Verdadeiras ou Falsas:
O modelo racional não se preocupa com o ambiente interno
O modelo natural se preocupa com as trocas com o exterior
O modelo racional está baseado no controle e planejamento
O modelo natural se baseia na incerteza da realidade
Pergunta 09
Alvir Gouldner, teórico estruturalista, propôs a existência de 2 modelos diferentes de organizações. A respeito destes modelos julgue as alternativas como Verdadeiras ou Falsas:
** F. O modelo natural se preocupa com as trocas com o exterior**
** V. O modelo natural se baseia na incerteza da realidade **
** V. O modelo racional está baseado no controle e planejamento **
** V. O modelo racional não se preocupa com o ambiente interno **
TEORIA X ESCOLA
No mundo dos negócios é importante diferenciar teorias administrativas de escolas administrativas. Enquanto as teorias são modelos de como se estruturar e organizar uma empresa (como a Teoria das 5 Funções Administrativas do Fayol) as escolas são um conjunto de especialistas que têm uma visão semelhante sobre um tema.
A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Fayol, é diferente da Escola Clássica da Administração (que abrange o modelo fordista e as relações humanas).
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Pergunta 10
Dentre os estudiosos vistos, qual não faz parte da Escola Clássica da Administração:
a. Elton Mayo
b. Henry Ford
c. Henri Fayol
d. Frederick Taylor
Pergunta 10
Dentre os estudiosos vistos, qual não faz parte da Escola Clássica da Administração:
a. Elton Mayo
b. Henry Ford
c. Henri Fayol
d. Frederick Taylor
Pergunta 11
O taylor-fordismo é um modelo de organização regido pelos seguintes princípios:
a. Espírito de grupo e padronização de tarefas e processos
b. Espírito de grupo e iniciativa dos empregados
c. Divisão do trabalho e padronização de tarefas e processos
d. Divisão do trabalho e iniciativa dos empregados
Pergunta 11
O taylor-fordismo é um modelo de organização regido pelos seguintes princípios:
a. Espírito de grupo e padronização de tarefas e processos
b. Espírito de grupo e iniciativa dos empregados
c. Divisão do trabalho e padronização de tarefas e processos
d. Divisão do trabalho e iniciativa dos empregados
Pergunta 12
A Escola das Relações Humanas se distingue da Escola Clássica por enfatizar as pessoas. Não constitui um fator determinante para a produtividade de acordo com esta escola:
a. A cultura e os hábitos dos trabalhadores
b. A comunicação adequada da gerência aos subordinados
c. Os padrões e comportamentos informais do ambiente interno
d. Os benefícios financeiros como forma de motivação
Pergunta 12
A Escola das Relações Humanas se distingue da Escola Clássica por enfatizar as pessoas. Não constitui um fator determinante para a produtividade de acordo com esta escola:
a. A cultura e os hábitos dos trabalhadores
b. A comunicação adequada da gerência aos subordinados
c. Os padrões e comportamentos informais do ambiente interno
d. Os benefícios financeiros como forma de motivação
Pergunta 13
A Teoria Geral dos Sistemas afirma que as organizações, como sistemas abertos, interagem com diversos elementos. O único elemento que não está relacionado a esta teoria é:
a. Feedback
b. Caixa-Preta
c. Homeostase
d. Inputs
Pergunta 13
A Teoria Geral dos Sistemas afirma que as organizações, como sistemas abertos, interagem com diversos elementos. O único elemento que não está relacionado a esta teoria é:
a. Feedback
b. Caixa-Preta
c. Homeostase
d. Inputs
Pergunta 14
De acordo com a Teoria das Contingências, uma organização bem sucedida é aquela que:
a. Está em constante equilíbrio e não necessita de inovação
b. São capazes de enfrentar os concorrentes
c. Ajustam-se às pressões e contingências do ambiente
d. Garantem seu sucesso por meio da organização interna
Pergunta 14
De acordo com a Teoria das Contingências, uma organização bem sucedida é aquela que:
a. Está em constante equilíbrio e não necessita de inovação
b. São capazes de enfrentar os concorrentes
c. Ajustam-se às pressões e contingências do ambiente
d. Garantem seu sucesso por meio da organização interna
Pergunta 15
Para colocar em prática os princípios de sua teoria, Taylor descreveu algumas técnicas. Assinale cada técnica abaixo como VERDADEIRA ou FALSA, de acordo com o descrito pelo autor.
- Adoção de sistemas de pagamento por desempenho
- Motivação emocional dos funcionários
- Padronização de ferramentas, instrumentos e técnicas
- Estudo de tempos e movimentos
- Preocupação com a concorrência e o feedback
Pergunta 15
Para colocar em prática os princípios de sua teoria, Taylor descreveu algumas técnicas. Assinale cada técnica abaixo como VERDADEIRA ou FALSA, de acordo com o descrito pelo autor.
** V. Adoção de sistemas de pagamento por desempenho **
** F. Motivação emocional dos funcionários **
** V. Padronização de ferramentas, instrumentos e técnicas **
** V. Estudo de tempos e movimentos **
** F. reocupação com a concorrência e o feedback **